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Ao final do curso o participante deverá ser capaz de:
• Identificar e elaborar Estratégias eficazes de negociação
• Identificar o sistema de poder na negociação
• Conduzir processos de negociação e desenvolver formas de influenciar pessoas
• Reconhecer os diversos Estilos de Negociação e os fatores de motivação pessoal que norteiam o processo de tomada de decisão do outro
• Lidar com as diferenças culturais que impactam o processo de negociação e influência
• Evitar os erros mais comuns da negociação
1. Swot da Negociação (Diagrama de Forças)
• Estrutura de Poder
• Fontes de Poder
• Táticas de Poder
2. Modelo Harvard de Negociação
• Pessoas: separe as pessoas dos problemas
• Interesses: busque conciliar os interesses, não as posições
• Opções: agregue valor à negociação (opções de ganhos mútuos)
• Critérios: use critérios objetivos
3. Estilos de Negociação
• Analítico
• Pragmático
• Expressivo
• Integrador
4. Negociação com culturas distintas
5. Influência e Persuasão: técnicas de argumentação (uso da razão e/ou emoção)
6. Os erros mais comuns de negociação
– Escalada irracional do compromisso
– A torta fixa mítica
– Ancoragem e ajustes
– Estruturação das negociações
– Disponibilidade de informações
– A praga do vencedor
– Excesso de confiança e o comportamento do negociador
7. Ética nas negociações